- Главная •
- Все продукты •
-
KMF-Ниет
Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать?
В бизнесе одной из ключевых задач является обеспечение прибыльности деятельности предприятия. Однако перед тем, как говорить о прибыли, необходимо учесть расходы, связанные с производством и продажей товаров или услуг. Именно здесь на помощь приходит понятие точки безубыточности.
Точка безубыточности (break-even point) – это уровень деятельности, при котором доходы покрывают все переменные и постоянные затраты, и бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. С точки зрения финансового анализа, точка безубыточности является важным инструментом оценки самоокупаемости предприятия и позволяет определить минимальный объем продаж, необходимый для покрытия всех затрат.
Ключевые моменты, когда точка безубыточности становится неотъемлемой
Расчет точки безубыточности является критическим в различных ситуациях, связанных с бизнесом. Вот несколько ключевых моментов, когда он становится необходимым:
-
При запуске нового бизнеса
Планирование точки безубыточности является неотъемлемым шагом при запуске нового предприятия. Это позволяет предпринимателям точно определить объем продаж, необходимый для покрытия всех затрат и начала получения прибыли. Её расчет становится фундаментальным для установления целей и разработки стратегии, обеспечивающей финансовую устойчивость с самого начала. -
При анализе текущего бизнеса
Регулярный анализ позволяет руководителям оценить эффективность текущей деятельности предприятия. Если точка безубыточности достигается или превышается, то бизнес считается устойчивым. Однако если она недостижима, требуется поиск путей сокращения затрат или увеличения объема продаж. Анализ точки безубыточности помогает максимизировать эффективность и обеспечить стабильность в текущем бизнесе. -
При оценке плана продаж
Планирование точки безубыточности помогает оценить реалистичность планов по продажам. Руководители и маркетологи могут использовать эту информацию для определения оптимальных цен на продукцию или услуги, а также разработки маркетинговых стратегий, направленных на увеличение объема продаж. При подготовке плана продаж точка безубыточности становится незаменимым инструментом, позволяющим обеспечить финансовую успешность и достичь поставленных целей.
Как рассчитать точку безубыточности?
Расчет точки основывается на анализе переменных, постоянных затрат и выручки.
- Переменные расходы – это затраты, которые меняются пропорционально объему производства или объему продаж. Они включают, например, стоимость сырья, материалов, упаковки, комиссионные и прочие переменные расходы. Переменные затраты обычно выражаются в процентах от общего объема продаж. Переменные затраты могут быть определены на основе анализа структуры затрат и их зависимости от объема продаж.
- Постоянные затраты – это затраты, которые не меняются в зависимости от объема производства или объема продаж. Они включают, например, аренду помещений, заработную плату сотрудников, административные расходы, страховку и прочие постоянные расходы. Постоянные затраты выражаются в виде фиксированной суммы за определенный период. Можно получить из финансовой отчетности предприятия, где указываются все постоянные расходы за определенный период.
Способ № 1: основан на расчете маржинального дохода, который позволяет оценить эффективность работы руководителей и эффективность продаж.
Для этого нужно выполнить следующие шаги:
- Рассчитываем маржинальный доход: Маржинальный доход определяется как разница между выручкой и переменными расходами. Это позволяет оценить, сколько денежных средств останется после покрытия переменных затрат.
- Определяем маржинальность: Маржинальность вычисляется путем деления маржинального дохода на выручку. Этот показатель позволяет оценить эффективность продаж и прибыльность каждой единицы продукции.
- Рассчитываем точку безубыточности: Точка безубыточности определяется делением постоянных затрат на маржинальность. Это дает нам показатель выручки, при котором компания покрывает все затраты и не приносит ни прибыли, ни убытков.
Точка безубыточности = Постоянные затраты / ((Выручка - Переменные расходы))/Выручка
Способ № 2: Переменные расходы на единицу продукции
Второй способ основан на расчете переменных расходов на единицу продукции и является более информативным. Шаги для расчета следующие:
- Рассчитываем переменные расходы на единицу продукции: Это делается путем деления общих переменных расходов на количество произведенных товаров. Этот показатель позволяет оценить, сколько затрат приходится на каждую единицу продукции.
- Определяем "натуральную" точку безубыточности: вычисляется как отношение постоянных расходов к разности между ценой продукции и переменными расходами на единицу продукции. Этот показатель дает нам количество единиц продукции, которое необходимо продать, чтобы покрыть все затраты и достичь безубыточности в натуральном выражении.
- Переводим в финансовый эквивалент: Чтобы получить показатель точки безубыточности в финансовом эквиваленте, умножаем "натуральную" точку безубыточности на цену продукции. Это позволяет определить сумму выручки, необходимую для достижения безубыточности.
Точка безубыточности (в финансовом эквиваленте) = ("Натуральная" точка безубыточности) * (Цена продукции)
В итоге, расчет точки безубыточности с использованием этих двух способов позволяет предпринимателям и руководителям более точно планировать свою деятельность, оптимизировать затраты и принимать обоснованные решения. Это важный инструмент для обеспечения финансовой устойчивости и достижения прибыльности в бизнесе.
Ключ к финансовой устойчивости: анализ точки безубыточности и секреты прибыльного бизнеса
Анализ точки безубыточности является важным инструментом для руководителей предприятий при оценке финансовой устойчивости и эффективности бизнеса. Если точка безубыточности достигается при достаточно высоком объеме продаж, то бизнес может считаться устойчивым и прибыльным. Однако, если точка безубыточности слишком высока или не достигается вообще, это может указывать на неприбыльность или финансовые проблемы предприятия.
Анализ точки безубыточности также позволяет оценить чувствительность бизнеса к изменениям объема продаж или затрат. Например, если переменные затраты снижаются или объем продаж растет, точка безубыточности может снижаться, что указывает на увеличение финансовой стабильности и возможность получения дополнительной прибыли.
В контексте финансовой устойчивости предприятия, микрозаймы могут стать полезным инструментом для обеспечения дополнительного финансирования. Они позволяют получить небольшие суммы кредита, что особенно полезно для малых предприятий и стартапов: для покрытия текущих затрат, инвестиций в проекты и развитие бизнеса. Их доступность и оперативность позволяют предпринимателям в Казахстане получить необходимые средства для достижения безубыточности и стабильности в кратчайшие сроки.
В заключение, точка безубыточности является важным показателем в финансовом анализе бизнеса. Расчет этой точки позволяет предпринимателям и руководителям определить, насколько безопасными могут быть инвестиции в новый проект или бизнес, а также разработать эффективные стратегии продаж и управления затратами. Анализ точки безубыточности помогает улучшить финансовую устойчивость и прибыльность предприятия.