• KMF
  • Новости
  • Бизнес-план фермерского хозяйства с нуля

Бизнес-план фермерского хозяйства с нуля

06.02.2023

Развитие фермерского хозяйства в Казахстане предоставляет широкие возможности для предпринимателей, желающих войти в аграрный сектор. Эта сфера обладает потенциалом как для внутреннего рынка, так и для экспорта, учитывая благоприятные природные условия и растущий спрос на качественную сельскохозяйственную продукцию. 

Важным аспектом становления успешного фермерского бизнеса является составление грамотного бизнес-плана, который учитывает множество факторов: от анализа рынка до финансовых расчетов и выбора налогового режима. Такой план помогает не только в определении основных направлений деятельности и планировании бюджета, но и в привлечении инвестиций, включая агрокредиты.

Пошаговый бизнес-план фермерского хозяйства с нуля

В данном плане представлены ключевые шаги для организации и запуска фермерского хозяйства, начиная с исследования рынка и заканчивая реализацией продукции:

  1. Исследование рынка и выбор направления

  2. Регистрация бизнеса и получение разрешений

  3. Поиск и приобретение земли

  4. Выбор и покупка оборудования и скота

  5. Управление и эксплуатация

  6. Маркетинг и продажа продукции

Шаг 1. Актуальность идеи и анализ рынка

Для успешного запуска фермерского хозяйства первым шагом является тщательное исследование и планирование. Это ключевой этап, который определит дальнейшие действия и стратегии развития вашего бизнеса.

  1. Анализ рынка

Ваша первая задача – провести детальный анализ рынка. Это включает в себя изучение спроса на различные сельскохозяйственные продукты в вашем регионе. Понимание текущих тенденций, предпочтений потребителей и потребностей рынка поможет вам определить, какие продукты будут наиболее востребованы. Также важно изучить конкурентов, чтобы понять, какие ниши на рынке недостаточно заполнены.

  1. Выбор направления

На основе результатов рыночного анализа определитесь с направлением вашей фермерской деятельности. Это может быть растениеводство, животноводство, пчеловодство или комбинация нескольких направлений. Ваш выбор должен соответствовать как рыночным потребностям, так и вашим личным навыкам, интересам и возможностям.

  1. Финансовый план

Составление финансового плана является неотъемлемой частью планирования. Он должен включать начальные инвестиции (закупка земли, строительство, приобретение оборудования и т.д.), эксплуатационные расходы (корм для животных, удобрения, зарплаты сотрудникам и т.д.) и прогнозируемую прибыль. Это поможет вам понять, сколько денег вам потребуется на старте и какова потенциальная доходность бизнеса.

  1. План развития

Разработайте долгосрочный план развития вашего хозяйства. Это включает в себя расширение производства, внедрение инновационных технологий, улучшение инфраструктуры и возможность диверсификации деятельности. Также важно учитывать экологические аспекты и возможности для перехода на органическое сельское хозяйство.

При рассмотрении перспектив фермерского бизнеса в Казахстане, важно оценить текущее состояние и тенденции развития этой отрасли. По последним данным, аграрный сектор Казахстана демонстрирует положительную динамику. На 1 января 2023 года в стране было зарегистрировано 248 602 крестьянских или фермерских хозяйств, из которых 240 720 были действующими. Это представляет собой увеличение на 8,7% по сравнению с предыдущим годом. Самое большое количество зарегистрированных фермерских хозяйств находится в Туркестанской области — 74 355 единиц, за ней следуют Алматинская область с 27 961 и Жамбылская область с 23 780 хозяйствами. Удельный вес действующих фермерских хозяйств в структуре малого и среднего предпринимательства Казахстана составляет 13,2%.

Эти данные подчеркивают важность фермерства как ключевого сектора экономики и его потенциал для дальнейшего роста и развития. Однако, как и любой другой бизнес, фермерство имеет свои достоинства и недостатки, которые необходимо учитывать при планировании и развитии собственного хозяйства.

Достоинства быть фермером

Недостатки этого бизнеса

Доступ к свежим продуктам. Фермеры имеют прямой доступ к свежим, органическим продуктам, что полезно для здоровья.

Влияние климатических условий. Погодные условия могут существенно влиять на урожайность и производительность.

Вклад в местную экономику. Фермерские хозяйства играют ключевую роль в поддержке местной экономики и создании рабочих мест.

Высокие начальные инвестиции. Затраты на приобретение земли, оборудования и семян могут быть значительными.

Потенциал для экспорта. Казахстан имеет благоприятные условия для производства ряда сельскохозяйственных товаров, которые могут быть выгодно экспортированы.

Риски связанные с ценообразованием. Цены на сельскохозяйственную продукцию часто колеблются, что может влиять на доходность.

Государственная поддержка. Фермеры в Казахстане могут воспользоваться различными программами поддержки и субсидиями.

Трудоемкость. Фермерство требует значительных физических и временных затрат, особенно в периоды посева и уборки урожая.

Возможность для развития семейного бизнеса. Фермерство может быть передано из поколения в поколение, укрепляя семейные традиции.

Проблемы с маркетингом и продажами. Фермерам может быть сложно найти рынки для сбыта своей продукции, особенно без поддержки кооперативов.


Шаг 2. Оформление юридических и финансовых аспектов

В процессе создания фермерского хозяйства особое внимание следует уделить юридическим и финансовым аспектам, которые играют ключевую роль в обеспечении стабильного и законного функционирования вашего бизнеса

Регистрация бизнеса

Зарегистрировать фермерское хозяйство как юридическое лицо — первый шаг в официальном начале вашего предприятия. Это дает вам правовые основания для ведения бизнеса, возможность вести бухгалтерский учёт и платить налоги. Выбор формы юридического лица (например, индивидуальный предприниматель или общество с ограниченной ответственностью) будет зависеть от размера вашего бизнеса, структуры управления и планов на будущее.

Получение лицензий и разрешений

В зависимости от типа фермерского хозяйства, вам может потребоваться ряд лицензий и разрешений, например, на использование водных ресурсов, ведение животноводства или обработку земли. Убедитесь, что вы получили все необходимые документы, чтобы избежать юридических нарушений.

Открытие банковского счёта

Открытие отдельного банковского счёта для вашего фермерского хозяйства позволяет чётко разделять личные и бизнес-финансы. Это также упрощает бухгалтерский учет, управление налогами и отслеживание операционных расходов и доходов.

Страхование

Рассмотрите вопрос страхования вашего хозяйства, чтобы защититься от потенциальных рисков, таких как непогода, болезни животных или повреждение оборудования. Страхование может помочь минимизировать финансовые потери в случае непредвиденных обстоятельств.

Система налогообложения

В Казахстане существует несколько налоговых режимов, каждый из которых имеет свои особенности и может быть более или менее выгодным в зависимости от конкретной ситуации.

  1. Общая система налогообложения:

  • подходит для крупных аграрных предприятий с высоким оборотом;

  • включает в себя уплату НДС, налога на прибыль и других обязательных платежей;

  • требует ведения полного бухгалтерского учета и регулярной отчетности.

  1. Упрощенная система налогообложения:

  • идеальна для малых фермерских хозяйств;

  • предполагает уплату налога на основе фиксированного процента от дохода;

  • снижает бухгалтерскую нагрузку и упрощает процесс учета.

  1. Специальный налоговый режим "Особый режим для крестьянских или фермерских хозяйств":

  • разработан специально для сельскохозяйственных производителей;

  • предоставляет значительные налоговые льготы и субсидии;

  • особенно выгоден для стартапов и малого агробизнеса.

Шаг 3. Выбор места: удобство и цена аренды, оборудование

Выбор места для фермерского хозяйства в Казахстане – важный этап, который значительно влияет на успешность и рентабельность бизнеса. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать несколько ключевых факторов: 

  • удобство расположения;

  • стоимость аренды или покупки земли;

  • доступность необходимого оборудования.

Удобство расположения определяется близостью к основным транспортным артериям и рынкам сбыта. Это облегчает логистику и снижает транспортные расходы, что особенно важно для продукции с ограниченным сроком хранения, например, для свежих овощей и фруктов. Также важно наличие вблизи инфраструктуры для хранения и переработки сельскохозяйственной продукции.

Цена аренды или покупки земли – один из основных факторов затрат. В разных регионах Казахстана стоимость земли может значительно варьироваться. Выбор менее дорогих участков может позволить снизить начальные инвестиции, однако следует учитывать качество почвы и доступность водных ресурсов.

Доступность и стоимость оборудования также играет значительную роль. Необходимо оценить, какое оборудование потребуется для обработки земли, ухода за культурами или животными, а также для хранения и переработки продукции. В некоторых случаях приобретение современного оборудования может потребовать значительных инвестиций, но в долгосрочной перспективе это может повысть эффективность и продуктивность хозяйства.

Шаг 4. Выбор и покупка оборудования и скота

Этот шаг охватывает важные аспекты приобретения оборудования и начала производства, которые являются критическими для успешного запуска фермерского хозяйства.

Покупка оборудования

  1. Выбор оборудования: определите, какое оборудование необходимо для вашего типа деятельности (земледелие, животноводство и т.д.).

  2. Инвентарь: учитывайте потребность в дополнительном инвентаре, таком как инструменты, контейнеры для хранения и транспортные средства.

  3. Соответствие масштабам: обеспечьте, чтобы оборудование соответствовало размерам и потребностям вашего хозяйства.

Покупка семян/животных

  1. Качество семян/животных: выбирайте высококачественные семена или породистых животных для повышения продуктивности.

  2. Адаптация к условиям: убедитесь, что выбранные сорта и породы адаптированы к климатическим условиям вашего региона.

  3. Соответствие рыночным требованиям: семена и животные должны отвечать текущим и будущим требованиям рынка.

Запуск производства

  1. Планирование: составьте детальный план посевных и разведенческих работ.

  2. Реализация: начните посевные работы или разведение животных с соблюдением всех агротехнических требований.

  3. Мониторинг и управление: регулярно контролируйте процессы и вносите коррективы при необходимости для обеспечения оптимальных условий роста и развития.

Важно учитывать спрос на определенные виды продукции. Например, в регионах с высоким уровнем потребления мяса и молочных продуктов, животноводство может быть выгодным направлением. В то же время, в районах с развитой сетью рынков и супермаркетов, выращивание овощей и фруктов может обеспечить стабильный доход.

Рассмотрение экспортного потенциала также играет значительную роль. Например, зерновые культуры и масличные растения, такие как пшеница и подсолнечник, пользуются спросом на международном рынке. Таким образом, фермерские хозяйства, ориентированные на экспорт, могут получить дополнительную выгоду.

Важно также учитывать сезонность и климатические условия региона. Некоторые культуры требуют специфических погодных условий или более длительного вегетационного периода, что должно быть учтено при планировании.

В конечном итоге, выбор ассортимента продукции должен базироваться на тщательном анализе рынка, учете региональных особенностей и потенциала хозяйства. Это позволит определить наиболее перспективные направления для развития и увеличит шансы на успешное ведение бизнеса.

Шаг 5. Управление и эксплуатация

Эффективное управление и эксплуатация фермерского хозяйства являются ключевыми для его успешного функционирования. Этот шаг включает найм персонала, организацию рабочих процессов и мониторинг деятельности хозяйства.

  1. Подбор персонала:

  • определите потребности в сотрудниках в зависимости от размера хозяйства и типа аграрной деятельности.;

  • проведите поиск квалифицированных специалистов через объявления, рекрутинговые агентства или рекомендации;

  • организуйте собеседования для оценки профессиональных навыков и опыта кандидатов.

  1. Найм сотрудников:

  • оформите трудовой договор, соблюдая законодательство Казахстана;

  • установите систему оплаты труда и социальные гарантии;

  • проведите обучение и адаптацию новых сотрудников к условиям работы на ферме.

  1. Оформление трудовых отношений:

  • зарегистрируйте трудовые договоры в соответствующих государственных органах;

  • соблюдайте требования по охране труда и технике безопасности;

  • ведите учет рабочего времени и предоставляйте отпуска.

  1. Управление процессами

  • планирование посевов и уход за животными – разработайте графики и планы посева, кормления животных и других ключевых аграрных действий;

  • оптимизация процессов – постоянно ищите способы улучшения эффективности и снижения затрат, не уменьшая при этом качество продукции.

  1. Мониторинг и анализ

  • отслеживание результатов – регулярно проводите мониторинг результатов работы хозяйства, включая урожайность, здоровье животных и финансовые показатели;

  • Анализ данных – используйте собранные данные для анализа эффективности и определения областей для улучшения или расширения деятельности.

Шаг 6. Маркетинг и продажа продукции

Эффективный маркетинг и продажи являются ключевыми для успеха любого фермерского хозяйства. Этот шаг охватывает разработку маркетинговой стратегии и налаживание каналов сбыта продукции:

  1. Установите, кто является вашим основным покупателем. Это могут быть местные жители, рестораны, розничные магазины или даже международные покупатели.

  2. Создайте узнаваемый бренд для вашего хозяйства. Это включает в себя разработку логотипа, слогана и уникального предложения, которое отличает вас от конкурентов.

  3. Используйте различные маркетинговые инструменты, такие как социальные сети, местные СМИ, участие в ярмарках и выставках, для продвижения ваших продуктов.

  4. В современном мире онлайн-присутствие необходимо для любого бизнеса. Создайте веб-сайт и активно используйте социальные сети для продвижения продукции и взаимодействия с клиентами.

Налаживание каналов сбыта

  1. Рынки и магазины

Установите контакты с местными рынками и магазинами для реализации вашей продукции. Это может включать договорённости о поставках или участие в фермерских рынках.

  1. Онлайн-платформы

Используйте онлайн-платформы для расширения рынка сбыта. Это могут быть специализированные аграрные платформы, маркетплейсы или собственный интернет-магазин.

  1. Прямые продажи

Рассмотрите возможность организации прямых продаж потребителям, например, через подписку на регулярные поставки свежих продуктов или организацию дня открытых дверей на ферме.

Сколько денег нужно для старта фермерского хозяйства? 

Определение точной суммы денег на бизнес, необходимой для старта фермерского хозяйства в Казахстане, зависит от множества факторов: размера и местоположения хозяйства, выбранной аграрной специализации, уровня оборудования и инфраструктуры, трудовых и операционных расходов. Значительная часть бюджета уходит на покупку или аренду земли. Стоимость земли варьируется в зависимости от региона, качества почвы и доступности водных ресурсов. Например, в Алматинской области цена за гектар составляет около 500 000 тенге, в Астане — 1 000 000 тенге, а в Актюбинской области — 300 000 тенге. Важны также расходы на оборудование, строительство хранилищ, перерабатывающих цехов, покупку семян, удобрений, кормов и финансирование трудовых ресурсов. Необходимо учитывать операционные расходы и иметь резервный фонд. В целом, стартовый капитал может варьироваться от нескольких миллионов тенге для малого хозяйства до десятков и сотен миллионов для крупных проектов.

Определение точного бюджета требует тщательного планирования и анализа всех предстоящих расходов.

Типичные ошибки

При составлении бизнес-плана для фермерского хозяйства в Казахстане часто встречаются следующие ошибки:

  1. Недостаточный анализ рынка: предприниматели иногда переоценивают спрос, не учитывая конкуренцию и рыночные тенденции, что может привести к перепроизводству и финансовым убыткам.

  2. Ошибки в оценке затрат: бизнес-планы часто предполагают заниженные расходы на запуск и эксплуатацию, что влечет за собой нехватку финансов в процессе реализации проекта.

  3. Недооценка маркетинга и продаж: отсутствие эффективной маркетинговой стратегии может сделать даже качественную продукцию невостребованной.

Важно, чтобы бизнес-план был гибким и адаптируемым к изменяющимся рыночным условиям, и каждый аспект бизнес-плана тщательно продуман.

Назад к разделу